今早起來刷某乎，看到一個熱點就是羅永浩評論西貝預制菜事件，這場爭議的核心不是羅永浩說了什么，而是西貝到底有沒有使用預制菜，如果西貝的菜品確實是現(xiàn)炒現(xiàn)做，供應鏈環(huán)節(jié)僅僅是預處理而非預制，那么羅永浩的言論可能就構成對企業(yè)的誤導，甚至屬于貶損性評價，如果西貝的菜品確實在很大程度上依賴預制環(huán)節(jié)，那么即便口味沒問題，也會讓消費者覺得被背刺。
一旦證據(jù)顯示西貝的菜品確實符合宣傳，羅永浩的評價可能被認定為夸大或誤導，這種情況下羅永浩或?qū)⒊袚袷仑熑?，包括公開澄清、道歉，甚至可能涉及經(jīng)濟賠償，從司法實踐看公眾人物對企業(yè)的負面評論通常會被認為屬于言論自由的范疇是否構成侵權，法院會綜合考慮評論是否有事實依據(jù)、是否過于極端。
假如西貝的供應鏈中真的大量使用了預制菜，那么起訴羅永浩就可能演變成搬石頭砸自己腳，因為打官司需要舉證，西貝必須拿出足夠證據(jù)證明自己沒有問題否則不僅難以勝訴，還會被迫把供應鏈透明化，一旦被輿論抓住證據(jù)，可能對品牌造成二次傷害。
西貝起訴羅永浩會引發(fā)熱議，輿論曝光度增加，但長期看如果無法在輿論和證據(jù)層面徹底翻盤，品牌的負面聯(lián)想會加深，尤其是“西貝=預制菜”的標簽一旦被固化就會很難洗掉，而餐飲企業(yè)最重要的就是消費者的信任和口碑，哪怕質(zhì)量沒問題，認知一旦出了偏差，生意也可能受到影響。
羅永浩本身就敢說著稱，長期和企業(yè)交鋒，從冰箱到手機，再到教育、餐飲，他已經(jīng)非常熟悉輿論場上的打法，即便官司輸了，他依然可以借機強化為消費者發(fā)聲的人設，粉絲基礎不會動搖，如果官司贏了他會成為輿論場上的最大受益者。
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