王強(qiáng)在北京做了五年銷售，攢了一點(diǎn)錢，他打算開(kāi)個(gè)寵物用品店，但苦于一個(gè)人沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)資源，總感覺(jué)心里不踏實(shí)，于是他找了大學(xué)同學(xué)林凱一起干，兩人各投了5萬(wàn)元，剛開(kāi)始配合還算默契，干了不到兩個(gè)月就出了問(wèn)題，一個(gè)想線上賣寵物糧，一個(gè)想線下開(kāi)實(shí)體，最終合作不了了之，項(xiàng)目草草收?qǐng)?，友情也差點(diǎn)散了。
有的人想穩(wěn)扎穩(wěn)打，有的人希望快速變現(xiàn)，如果連目標(biāo)都不在一條線上，后期矛盾一定頻繁，找搭檔之前，要先寫清楚自己想干什么、計(jì)劃干多久、希望達(dá)成什么成果，找到認(rèn)同這一目標(biāo)的人再去聊細(xì)節(jié)。
理想的創(chuàng)業(yè)搭檔不是和你做一樣的事，而是能把你不擅長(zhǎng)的部分做好，一個(gè)人擅長(zhǎng)銷售，一個(gè)人擅長(zhǎng)產(chǎn)品，一個(gè)人會(huì)運(yùn)營(yíng)，一個(gè)人善于財(cái)務(wù)管賬，這樣才能讓團(tuán)隊(duì)各司其職，減少內(nèi)耗。
一旦涉及資金、股權(quán)和分工，就不能只靠口頭約定，在開(kāi)始合作前簽署一份合作協(xié)議，把投資比例、利潤(rùn)分配、退出機(jī)制、責(zé)任劃分都寫清楚，一旦未來(lái)出現(xiàn)爭(zhēng)議，這份合同就是最有力的憑據(jù)，即使是親戚朋友之間，也應(yīng)該用書面形式確認(rèn)雙方約定，避免日后說(shuō)不清楚。
有創(chuàng)業(yè)沙龍、商會(huì)聚會(huì)、熟人介紹，線上可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)論壇、行業(yè)交流群、專業(yè)社交平臺(tái)等尋找志同道合的人，有些創(chuàng)業(yè)平臺(tái)甚至設(shè)有合伙人匹配板塊，可以根據(jù)興趣、能力、項(xiàng)目方向篩選搭檔。
即便前期配合默契，也不能忽視定期復(fù)盤和信息同步，創(chuàng)業(yè)過(guò)程變化快，如果遇到突發(fā)情況，一方隱瞞或自行決策，很容易造成信任破裂。
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