小王在北京經(jīng)營著一家建筑公司，前段時間打算承接一個市政道路項目，發(fā)現(xiàn)前期的規(guī)劃、可行性研究和資金測算特別復雜單靠自己團隊根本無法完成，后來他找到了一家工程咨詢企業(yè)，對方幫他做了項目立項的可行性研究，還把成本控制和施工方案規(guī)劃得很清楚。
工程咨詢企業(yè)最核心的工作就是在項目啟動之前，對項目的可行性進行研究，他們會從技術(shù)、經(jīng)濟、資金、環(huán)境等方面入手，判斷項目是否值得投資，怎么投資更合適。
咨詢企業(yè)會根據(jù)不同的項目需求，提供技術(shù)方案設計和比選幫助建設方找到更合適的實施路徑。
在設計階段咨詢企業(yè)會對技術(shù)路線、施工工藝進行分析，并提出改進意見，從而節(jié)省成本。
工程項目通常投資巨大，稍有誤差就可能導致資金鏈緊張，工程咨詢企業(yè)在項目立項時會做詳細的投資估算，并在建設過程中跟蹤項目的資金使用情況，提醒建設方控制預算。
咨詢企業(yè)的服務不僅局限在前期規(guī)劃，很多還會參與到工程實施階段，他們會根據(jù)合同和計劃監(jiān)督項目是否按照方案執(zhí)行，并對工程進展和質(zhì)量做出評估。
當一個工程項目竣工后，咨詢企業(yè)還會做后評價，判斷項目實際效果是否達到預期，投資是否產(chǎn)生了合理回報，這些數(shù)據(jù)不僅能幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，還能為未來的新項目提供參考。
就像小旗公司年終做總結(jié)，分析業(yè)績完成情況，這些都是為明年的投入計劃提供一個依據(jù)，當然這個是小的總結(jié)，我們自己公司的會計就做了。
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